به واسطه یکی از دوستان رفته بودیم یه جا برای قرارداد، بعد از اینکه از اتاق معاون اومدیم بیرون، این دوست ما گفت که یه نصیحت دوستانه برای ما داره به شرطی که بین خودمون بمونه!
گفت که با توجه به شناختی که از اوشون داره، بهتر بود که به مناسبت سال نو یه تراول ۱۰۰ تومنی میذاشتیم لای یه سر رسید و به اوشون تقدیم میکردیم تا دیگه با جواب «حالا برید، ما توی جلسه مطرح میکنیم» هم مواجه نشیم!
امروز یه جای دیگه هم رفتیم که چون تهرانیهای عزیز پیشنهاد پورسانت! به جناب رئیس داده بودن گفت اصلاً «ما به همچین solutionی نیاز نداریم!»
این موارد به خودی خود، زیاد نو و عجیب نیستن. چیزی که عجیبه اینه که این قضیه اپیدمی شده! فرق نمیکنه دیگه دولتی باشی یا خصوصی (بی در و پیکر)!
فکر کنم که با این شرایط دیگه چیزی نمونده که به هندیها برسیم که مثلاً در اداره پلیس، از مردم برای انجام کارهایی که پلیس موظف به انجام اوناست علناً پول بگیرن!
خيلي وقت است که از شما خبري نبود. از اينکه مي نويسيد خوشحالم.
اما عرض شود که :
1- هنوز اپيدمي نشده، قبول دارم که بسيار گسترش يافته ، اما هنوز هم مي شناسم کارفرمايان بسياري که از سلامت بسيار بالايي برخوردار هستند.
2- به راستي اگر راز پيشرفت هندي ها همين است، خب لابد حکمتي دارد. کاش آرامش هندي ها هم داشتيم.
نه برادر! اگه استثنائات را بزاریم کنار و خوب نگاه کنیم، میبینیم که وضعیت خیلی خرابتر از این حرفاست!
و ۲ اینکه تنها عاملی که به پیشرفت صنعت نرمافزار هند کمک میکنه، وجود شرکتهای خارجی است!
البته نوشته اول هم از اين جانب بود که معذرت مي خواهم که فراموش کردم خودم را معرفي نمايم.
من باور دارم که منفي ديدن ( هرچند که واقعا هم منفي باشد) مثل موريانه آدم را مي خورد. پس همان اندک مثبتي را هم که مي بينيد زياد ببينيد و آن را در مقابل آيينه خوبي هاي خود قراردهيد تا خوبي ها و نکات مثبت بي نهايت شود. چاره اي جز بزرگ ديدن خوبي ها نيست. اما شايد باورش سخت باشد که در اطراف بهساد اين موارد بسيار کم بوده است. اين هم از الطاف خدا نسبت به ماست که هم دوستان خوبي مثل شما داريم و هم اينکه مشتريان بزرگ و خوبمان اهل خيلي از مسائل نبوده اند.
مجيد آواژ
yeki do roze ke ba in masale dargiram:be har dalili man niaz be madrake adame soe pishine daram. in madrak dar vezarate olom hast, montaha bara 5 sal pishe. albate in madrak onmoghe mahramane bod. matlab inja ine ke name adame soe pishine amalan ta 6 mah eetebar dare. hala:
man zang zadam be in aghayon migam in madrak ra copish ra be man bedin. migan mahramane ast, ma beton nemidim, hata copish ra.
amma nokte hamonjashe ke in name 6 mah bad az sodoresh dige etebar nadare, pas chetori mitone alan HAM mahramane bashe va nakhad bedan be adam, hatta copish ra. taze on name neshon mide ke man soe pishine nadaram, khodam ino midonam. pas chera copiye onra be man nemidna alaho alam.
be nazar mirese systeme edariye ma gahi mavaghe besyar solid!! hast. shayadam moshkele on carmande ke az ghavanin sar dar nemiare va ye chizira faghat mige va az sare khodesh bazesh mikone, inam shayad z natayeje adame amniate shoghi bashe ya har chi ke man sar darnemiram.
inara goftam ke ye masal az in system zade basham, zemne inke shayad shoma betonid be m an komak konid hamshahri va rahi jelo paye man bezarid, be har hal.
اجازه بدین تا با چندتا از دوستام صحبت کنم و نتیجه را براتون email کنم.
http://www.epolice.ir/page.php?68
dar inja mishe edame kar ra pei gereft. albate az site entekhab be inja montahi shodam. amma nemidonam cheghad tol mikeshe. age bekhad 2 mah and so tol bekeshe amalan be dard nemikhore.
be har hal inam male arak:
http://www.epolice.ir/police+10/arak.html
be nazar mirese ke ye khorde dare kara elektroniki tar mishe!!
1. bara har darkhasti ke afrad mikonan dar edarat, bayad chizi mese resid bashe, bedin mana age shoma darkhasti kardid va poli babate on pardakht kardid ke on kar ra anjam bedan(dar mesale ma madrake adame soe sabegeh) bayad on edare ye resid!! bede, resid! ke bad shoma betonid ye chizi dashte bashid ke edae bokonid. in kar mitone besyar sade ba computer anjam beshe.
2. modiriat anjae karhaye rotine ahmaghane edari va edare edare!! nist, javab dadan be monsharist ba fekr kardan, ba pazireshe masoliate va javab pas dadan. zemne inke dar moghabel moshtari ya sharvand bayad ghadrdane in no modiare rahat konande, save konande vaghte mardom bashan.